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          1. 當前基層檢測機構存在的問(wèn)題

            作者:宇冠檢測 發(fā)布時(shí)間:2016-08-17 閱讀: 來(lái)源:
                  質(zhì)監檢測工作是以科學(xué)的檢測方法為依據,以有效的數據進(jìn)行判定產(chǎn)商品的合格率,通過(guò)出具真實(shí)的報告作為依據來(lái)履行綜合管理和行政執法的工作。因此,一個(gè)檢測機構能力的強弱直接影響著(zhù)整個(gè)質(zhì)監工作的開(kāi)展和發(fā)展,同時(shí)也為維護地方經(jīng)濟發(fā)展和百姓安居樂(lè )業(yè)保駕護航。  
             
                面臨的形勢和存在的問(wèn)題
             
                 目前,有資質(zhì)的檢驗檢定機構檢測任務(wù)的主要來(lái)源是政府監督檢驗任務(wù)。當前隨著(zhù)我國質(zhì)監系統改革的不斷深入和經(jīng)濟發(fā)展的不斷影響,隨著(zhù)國內檢測機構的不斷壯大和業(yè)務(wù)的不斷擴展,我國質(zhì)監檢測機構所面臨的競爭是越來(lái)越激烈?;鶎訖z測機構特別是縣一級質(zhì)監檢測機構在日益發(fā)展的社會(huì )大前提下,競爭優(yōu)勢逐漸下滑,舉步維艱,夾在縫隙中求生存,形勢十分不樂(lè )觀(guān)。
             
                 一是未來(lái)發(fā)展方向亟待明確。由于當前食品檢測工作劃分給食藥局,以食品檢測為主要任務(wù)的基層質(zhì)監檢測機構主要業(yè)務(wù)流失。過(guò)去這些機構主要依靠食品檢測為生。食品檢測工作劃分出去后,該如何維持機構的正常運行,如何盡快生成新的檢測能力,發(fā)展新的檢測業(yè)務(wù),如何探索機構未來(lái)發(fā)展的方向,成為了當前刻不容緩的事情。
             
                二是儀器設備陳舊落后?;鶎淤|(zhì)監檢測機構資金有限,多年來(lái)儀器設備更新步伐緩慢。相比其他行業(yè)實(shí)驗室,儀器設備已逐漸陳舊老化甚至該淘汰,許多基層質(zhì)監檢測機構的儀器設備跟不上檢測方法的要求,檢測能力沒(méi)有得到充分的發(fā)揮。
             
                三是人員有限,技術(shù)力量依舊薄弱?;鶎淤|(zhì)監檢測機構的人員有限,部分機構存在產(chǎn)商品檢測人員和計量檢定人員為同一批人馬,無(wú)法滿(mǎn)足日益繁重的檢測任務(wù)的需求。其次技術(shù)人員工作范圍涉及廣,對檢測方法和手段研究不夠深入,工作做得有些浮于表面。第三,基層質(zhì)監檢測機構人員培訓體系不夠完善,技術(shù)人員對新技術(shù)、新設備信息的更新和學(xué)習跟不上社會(huì )進(jìn)步的步伐。第四,高素質(zhì)人才少,引不進(jìn),留不住,許多高素質(zhì)的專(zhuān)家級人才向國家中心和省、市所集中。
             
                四是檢測類(lèi)別和檢測項目不全面?;鶎淤|(zhì)監檢測機構服務(wù)的范圍和認證的項目不多也不全。很多產(chǎn)商品只能檢測部分指標,因此,檢測報告的準確性和科學(xué)性都大大降低。導致有些重要的關(guān)鍵性指標未能檢測不能及時(shí)發(fā)現安全隱患。
             
                基層檢測機構發(fā)展建議
             
                一是從資源整合中尋求競爭優(yōu)勢。通過(guò)資源整合,統籌規劃基礎質(zhì)監檢測機構的布局,改善重復投資,項目交叉、設備利用率低、工作量不飽和的現狀。根據地理位置,考慮幾個(gè)縣共同建立一個(gè)檢測機構中心,合并各自的人力、物力和財力。以近些年來(lái)省局對各縣的投資來(lái)計算,如把4個(gè)縣的投資放在一個(gè)中心,再加上原有的基礎,該中心已相當于一個(gè)市級檢測中心。這樣不僅不會(huì )浪費資源為工作帶來(lái)不便,反而更有利于基層質(zhì)監檢測系統的發(fā)展,更有利于把我們的檢測機構做強做大,也能更好地服務(wù)于地方經(jīng)濟的發(fā)展,為區域內企業(yè)提升技術(shù)創(chuàng )新水平、產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)水平、品牌創(chuàng )造力等發(fā)揮了重要的技術(shù)支撐作用。
             
                二是加強人才引進(jìn)與培養保障隊伍建設。加強人才的培養和隊伍的建設是一個(gè)檢測機構立足的根本。首先是建立完善的人員引進(jìn)計劃和人才培訓機制。根據檢測機構實(shí)際情況和人員水平,工作性質(zhì)分類(lèi),制定合理的人員引進(jìn)計劃和系統性的人員素質(zhì)培訓提升計劃,分層次、分階段更新知識結構,建立多元化人才資源體系。其次是制定獎罰制度,通過(guò)開(kāi)展崗位技能比武,職稱(chēng)評定帶動(dòng)技術(shù)人員的學(xué)習積極性和主動(dòng)性。第三是根據崗位需求配齊檢驗人員做到專(zhuān)人專(zhuān)職,這樣不僅責任到人還能做到技術(shù)有專(zhuān)攻。
             
                三是加強基礎建設,提高檢測水平。第一,改善實(shí)驗室的環(huán)境使其能夠滿(mǎn)足所承擔檢測項目的硬性需求;第二,堅持先進(jìn)、可靠的原則,更新、配置儀器設備,完善檢測手段,使檢測儀器的準確性和精密性能夠滿(mǎn)足新技術(shù)方法的要求。
             
                四是加大政府支持和資金支持的力度。讓地方政府和其他相關(guān)部門(mén)重新認識基層質(zhì)監檢測機構的重要性,從而加大扶持力度和增加財政投入,為基層質(zhì)監檢測機構、實(shí)驗室建設、體系運行和人員培訓學(xué)習等方面的開(kāi)展提供足夠的政策支持和經(jīng)費保證。

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